Conflits d'équipe
Tensions persistantes, silos, perte de coopération, communication bloquée entre collègues ou avec la hiérarchie.
Résoudre les conflits, prévenir le burnout, accompagner le changement — avec une connaissance fine du terrain, en particulier du secteur HORECA.
Je travaille aux côtés de dirigeant·es, responsables RH et équipes confrontées à des tensions ou à des situations qui s'enveniment. Mon rôle : restaurer le dialogue, clarifier les besoins, identifier les leviers concrets, et remettre l'équipe en mouvement.
Tensions persistantes, silos, perte de coopération, communication bloquée entre collègues ou avec la hiérarchie.
Accompagnement des plaintes, écoute des parties, cadrage et restauration d'un climat sûr.
Identification précoce, travail sur l'organisation, soutien individuel et collectif pour préserver la santé au travail.
Réorganisations, fusions, changements de direction, nouveaux process — prendre soin de l'humain dans la transition.
Connaissance fine des réalités du secteur : rythmes exigeants, saisonnalité, turn-over, pression du service.
Accompagnement individuel des dirigeant·es et managers dans leur posture, leur communication et leurs décisions.
Échange initial pour comprendre la situation, définir les objectifs et les modalités.
Écoute confidentielle de chaque partie pour saisir les perceptions et les besoins.
Mise en dialogue structurée, recherche de solutions concrètes et d'engagements réciproques.
Compte-rendu synthétique, plan d'action concret et point de suivi pour ancrer les changements.
Frais de déplacement inclus en Valais. Intervention possible sur site ou au cabinet.